質(zhì)量為本，星火賡續(xù)。從國(guó)營(yíng)小廠到國(guó)內(nèi)龍頭，從門外漢到行業(yè)領(lǐng)跑，五十四年來，國(guó)星光電在高質(zhì)量發(fā)展路上穩(wěn)步前行，離不開與時(shí)俱進(jìn)的質(zhì)量文化和日益完善的質(zhì)量管理體系。近年，在廣晟控股集團(tuán)的部署要求下，國(guó)星光電進(jìn)一步著眼建設(shè)世界一流企業(yè)，堅(jiān)持“高效管理”與“現(xiàn)代治理”并舉、“發(fā)展質(zhì)量”與“經(jīng)濟(jì)效益”并重，向管理要效益，向改革要?jiǎng)恿?。特別是今年以來，公司進(jìn)一步深化“三精管理”，聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，依靠構(gòu)建世界一流企業(yè)管理體系，全面優(yōu)化建設(shè)質(zhì)量文化系統(tǒng)，明確了質(zhì)量愿景、質(zhì)量方針、質(zhì)量理念等重要內(nèi)容，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量文化基礎(chǔ)。

品質(zhì)夯基，文化鑄魂。質(zhì)量文化是企業(yè)質(zhì)量管理不可或缺的文化基礎(chǔ)。在全國(guó)質(zhì)量月期間，為推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，提升員工質(zhì)量意識(shí)，國(guó)星光電面向全體干部職工開展質(zhì)量文化要素征集活動(dòng)。在廣大干部職工共創(chuàng)、共建下，適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求的國(guó)星光電質(zhì)量文化要素正式出臺(tái)，明確了“以匠心磨礪國(guó)星品質(zhì)  以創(chuàng)新鑄就百年輝煌”的質(zhì)量愿景，以“全員參與，共筑質(zhì)量；預(yù)防為主，精益改進(jìn)；滿足要求，顧客滿意”為質(zhì)量方針，樹立“以質(zhì)量求生存，用質(zhì)量助發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀；堅(jiān)定“質(zhì)量就是形象和競(jìng)爭(zhēng)力，追求卓越的高質(zhì)量發(fā)展”的質(zhì)量理念，通過“十大行為準(zhǔn)則”全面夯實(shí)質(zhì)量基石，助推公司走實(shí)高質(zhì)量發(fā)展之路。

質(zhì)量強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，要將質(zhì)量意識(shí)深深根植于每一位員工心中，必須找準(zhǔn)質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量文化的契合點(diǎn)。在質(zhì)量文化宣傳上，國(guó)星光電采取“線上、線下”雙軌并行，通過微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、線上知識(shí)問答等，進(jìn)行科普教育和問答互動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，提升員工對(duì)質(zhì)量文化的認(rèn)同感；通過QC小組活動(dòng)、“質(zhì)量月”提升行動(dòng)、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量例會(huì)等線下宣貫推廣，助推質(zhì)量文化內(nèi)化于心、外化于行，營(yíng)造單位重視質(zhì)量、崗位追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的氛圍，讓質(zhì)量強(qiáng)企成為公司高質(zhì)量發(fā)展的廣泛共識(shí)。

在不斷強(qiáng)化質(zhì)量文化“軟實(shí)力”的同時(shí)，近年國(guó)星光電也在持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理優(yōu)化升級(jí)，通過集成應(yīng)用過程方法、汽車行業(yè)五大核心工具、QC七大手法等先進(jìn)管理工具，形成了“以流程為主線，以過程管理為核心”的一體化管理體系；以IATF 16949等管理體系為基礎(chǔ)的績(jī)效改進(jìn)創(chuàng)新體系，借助標(biāo)桿管理、平衡計(jì)分卡、精益生產(chǎn)、6S管理，從戰(zhàn)略、過程、操作多個(gè)層面推動(dòng)質(zhì)量效益提升。勤耕不輟，精益求精，公司質(zhì)量工作取得明顯成效，先后榮獲2022年佛山市企業(yè)質(zhì)量管理成熟度4A企業(yè)、2022年質(zhì)量管理成果大賽獲獎(jiǎng)質(zhì)量文化三等獎(jiǎng)、2022年佛山市禪城區(qū)質(zhì)量獎(jiǎng)、2023年佛山市企業(yè)質(zhì)量管理成熟度5A企業(yè)等榮譽(yù)。